為促進研究院人才隊伍建設(shè)，完善內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，9月26日上午，研究院組織專家對今年已通過深圳市人社局中級職稱資格審查的5名員工進行了任職答辯評審。評審會邀請了航天員中心和研究院共9名專家組成評審隊伍，會議采取在深圳和北京兩地通過視頻互動的形式進行。

本次任職答辯評審是按照研究院相關(guān)管理規(guī)定舉行的。會議按照員工做個人述職報告、專家提問與員工答辯、專家評議與評分3個環(huán)節(jié)進行。評審評分規(guī)則根據(jù)融合管理部會前制定的評分標(biāo)準(zhǔn)，分個人綜合能力評分與答辯評分。個人綜合能力評分按照員工個人取得的工作成績、個人發(fā)展?jié)摿Α€人能力與研究院需求匹配度、工作態(tài)度4個維度評分，答辯則根據(jù)員工回答問題的專業(yè)度與全面性進行評分。評分表總分為100分，80分為達標(biāo)，各專家評分的平均分為答辯員工的最后得分。

評審會上，各位員工分別對任職以來的工作進行了總結(jié)和回顧，并對個人成長與后續(xù)發(fā)展做了較為全面的報告。各位評審專家就員工成長和工作規(guī)劃提出了許多專業(yè)和貼近實際的問題。

本次中級職稱任職答辯評審主要具有三個特點：一是本次答辯評審是建院以來首次組織，是落實理事會、院務(wù)會關(guān)于加強研究院人才隊伍建設(shè)的重要舉措之一；二是5位答辯者準(zhǔn)備充分，較為全面地總結(jié)和展示了自己的工作業(yè)績，對下一步工作也有較為深入的思考，使大家看到和體會到了研究院員工積極上進的蓬勃朝氣；三是評委們提問很有深度、廣度，體現(xiàn)了對研究院人才培養(yǎng)的重視，提問本身就是一種傳、幫、帶的培養(yǎng)方式。

本次中級職稱任職答辯評審主要起到了三個作用：一是對于研究院而言，發(fā)現(xiàn)了人才，知曉了各位答辯對象的優(yōu)點長處和存在的短板、差距，為下一步確定重點培養(yǎng)對象、量身定制培養(yǎng)方案奠定了非常好的基礎(chǔ)；二是對于答辯者而言，前期答辯材料準(zhǔn)備和現(xiàn)場即時回答問題，本身也是一種培訓(xùn)和鍛煉，對于提高個人綜合能力素質(zhì)具有重要作用；三是對于全體參會者而言，是一次難得的互相交流學(xué)習(xí)、共同成長提高的機會。

研究院本次中級職稱任職答辯評審會準(zhǔn)備充分、組織周密，高效順利，達到了預(yù)期目的。后續(xù)研究院將以此為契機，大力加強人才隊伍建設(shè)，力爭形成比學(xué)趕超、人才輩出的良好局面。